Skip to main content

Η μεταμόρφωση του λογισμικού από προϊόν σε υπηρεσία

Δημοσιεύθηκε στο GreekInformatics

Όταν το λογισμικό έκανε την εμφάνισή του ως κλάδος της οικονομίας, το επιχειρηματικό μοντέλο στο οποίο βασίστηκε ήταν το ίδιο με αυτό που ίσχυε παραδοσιακά για τα περισσότερα προϊόντα. Με την εξέλιξη όμως του παγκόσμιου ιστού (world wide web) η πληροφορική απέκτησε μια νέα διάσταση και το λογισμικό άρχισε σιγά σιγά να μεταμορφώνεται από εμπορικό προϊόν - που πωλείται με σκοπό να εγκατασταθεί σε υπολογιστές - σε υπηρεσία που παρέχεται μέσω του διαδικτύου. Ένα από τα πρώτα παραδείγματα αυτής της μεταμόρφωσης ήταν η αντικατάσταση των εφαρμογών ηλεκτρονικής αλληλογραφίας (π.χ. Thundebird, Outlook, κ.α.) από υπηρεσίες web-mail, ενώ πιο πρόσφατα παρατηρούμε μια σταδιακή μετακίνηση από τις desktop εφαρμογές γραφείου (π.χ. Microsoft Office, OpenOffice, κ.α.) προς τις αντίστοιχες υπηρεσίες web (π.χ. Google Docs, MS Office 365, κ.α.). Ο κατάλογος των εφαρμογών λογισμικού οι οποίες μετατρέπονται σιγά σιγά από προϊόντα σε υπηρεσίες web γίνεται όλο και μεγαλύτερος, και η τάση αυτή δεν περιορίζεται μόνο στο λογισμικό αλλά αγγίζει και το υλικό (π.χ. αντικατάσταση των αποθηκευτικών μέσων από υπηρεσίες αποθήκευσης στο διαδίκτυο).

Το νέο μοντέλο ανάπτυξης και εμπορίας λογισμικού ονομάζεται software as a service και προσφέρει πληθώρα πλεονεκτημάτων, τόσο για τον καταναλωτή όσο και για την επιχείρηση πληροφορικής που το παράγει. Ο καταναλωτής δε χρειάζεται πια να ασχολείται με την εγκατάσταση (setup), την αναβάθμιση (upgrade), και τις συνεχείς ενημερώσεις (upgrades, patches) του λογισμικού, αφού όλες οι εφαρμογές τρέχουν μέσα από το browser. Αντίστοιχα και για το υλικό (hardware), μειώνεται σημαντικά η ανάγκη για συνεχείς αναβαθμίσεις και βελτιώσεις του υπολογιστή αφού όλος σχεδόν ο υπολογιστικός φόρτος μεταφέρεται στα υπολογιστικά κέντρα που τρέχουν το λογισμικό εξ αποστάσεως. Η επιχείρηση, από τη μεριά της, δε χρειάζεται να ασχολείται με θέματα συσκευασίας, διανομής και αποθήκευσης, ενώ έχει τη δυνατότητα να κάνει ανά πάσα στιγμή οποιαδήποτε βελτίωση ή αναβάθμιση του λογισμικού χωρίς να απαιτείται η επαναπροσέγγιση του πελάτη και η επαναπροώθηση του προϊόντος της. Επιπλέον, το λογισμικό ως υπηρεσία μπορεί να είναι πολύ πιο στοχευμένο και εξειδικευμένο στις ανάγκες του εκάστοτε πελάτη και δεν υπάρχει περιορισμός στο πλήθος των εκδόσεων που θα παραχθούν (π.χ. home, professional, κλπ.). Επίσης, μια υπηρεσία ιστού είναι πολύ πιο εύκολο, σε σχέση με ένα προϊόν, να τη διαμοιράσεις σε μικρότερα υποέργα που θα υλοποιηθούν κατανεμημένα ή/και απομακρυσμένα από περισσότερες ομάδες. Όλα αυτά δίνουν τη δυνατότητα σε μια επιχείρηση πληροφορικής να αναπτύξει και να κατανείμει δυναμικά τους υπολογιστικούς και ανθρώπινους πόρους της ανάλογα με τη ζήτηση που θα έχει η υπηρεσία που αναπτύσσει στην πορεία του χρόνου. Αυτό οδηγεί στον εξορθολογισμό των δαπανών, σε ένα χαμηλότερο κόστος παραγωγής, και ακόμη σημαντικότερο, προσφέρει ένα πολύ πιο ευέλικτο και συνεπώς πιο δίκαιο μοντέλο κοστολόγησης για τον πελάτη. Ο καταναλωτής δεν αγοράζει πια ένα πάγιο, την άδεια χρήσης του λογισμικού, αλλά μια υπηρεσία με βάση τις πραγματικές του ανάγκες και την κατανάλωση που κάνει. Αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό, ειδικά σε περιπτώσεις εξειδικευμένου λογισμικού, διότι το κόστος μιας άδειας χρήσης είναι πολλές φορές απαγορευτικό για τους μικρομεσαίους καταναλωτές. Με τον τρόπο αυτό αποτρέπεται επίσης και η πειρατεία λογισμικού με τη συνεπαγόμενη παραοικονομία που πολλές φορές είτε μαστίζει τις επιχειρήσεις πληροφορικής είτε οδηγεί σε αύξηση της τιμής του προϊόντος σε βάρος των συνεπών καταναλωτών.

Όλα τα παραπάνω πλεονεκτήματα από τη μεταμόρφωση του λογισμικού σε υπηρεσία δημιουργούν νέες προοπτικές και ευκαιρίες ανάπτυξης στον τομέα της πληροφορικής. Αν και τα οφέλη αφορούν το σύνολο των επιχειρήσεων πληροφορικής, αυτές που τα εκμεταλλεύονται περισσότερο φαίνεται να είναι οι νέες και καινοτόμες επιχειρήσεις. Και αυτό διότι η υιοθέτηση ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου από υπάρχουσες επιχειρήσεις απαιτεί το σταδιακό και εν λειτουργία μετασχηματισμό τους, ένα εγχείρημα ιδιαίτερα δύσκολο ακόμη και για τις μεγαλύτερες και παλαιότερες επιχειρήσεις του κλάδου. Επίσης, το γεγονός ότι οι νέες επιχειρήσεις πληροφορικής που βασίζονται στο software as a service μπορούν να ξεκινήσουν τη λειτουργία τους χωρίς να επενδύσουν σε πάγιο εξοπλισμό και υποδομές, τις καθιστά σε πλεονεκτική θέση έναντι των υπολοίπων. Δεδομένου ότι η βασικότερη επένδυση μιας νέας επιχείρησης που θέλει να αναπτύξει τέτοιο λογισμικό είναι το ανθρώπινο δυναμικό, μια ομάδα ανθρώπων με μια καινοτόμο επιχειρηματική ιδέα μπορεί με μηδενικό σχεδόν κεφάλαιο να δημιουργήσει μια πετυχημένη επιχείρηση παραγωγής λογισμικού. Επιπλέον, το γεγονός ότι το λογισμικό ως υπηρεσία παρέχεται αποκλειστικά μέσω του παγκόσμιου ιστού, χωρίς φυσική παρουσία και δίκτυα διανομής-υποστήριξης, είναι καταλυτικός παράγοντας για την άρση της απομόνωσης των μικρών περιοχών, την περιφερειακή ανάπτυξη και την ώθηση της επιχειρηματικής αποκέντρωσης.

Comments

Popular posts from this blog

Δημόσια εκτέλεση έργων πνευματικής ιδιοκτησίας

Σχολιασμός στη δημόσια διαβούλευση του Υπουργείου Πολιτισμού αναφορικά με τους οργανισμούς συλλογικής διαχείρισης (ΟΣΔ) και το δικαίωμα δημόσιας εκτέλεσης έργων πνευματικής ιδιοκτησίας. Τα σύγχρονα οπτικοακουστικά πνευματικά έργα είναι το αποτέλεσμα της συνεργασίας πάρα πολλών δημιουργών (συγγραφείς, σκηνοθέτες, ηθοποιοί, συνθέτες, μουσικοί, σχεδιαστές, προγραμματιστές, κλπ). Το πρόβλημα είναι ότι αντί να υπάρχει μία ενιαία αρχή που θα διαχειρίζεται συνολικά όλα τα πνευματικά δικαιώματα, έχουμε το φαινόμενο όπου κάθε επαγγελματική ομάδα δημιουργών συστήνει το δικό της οργανισμό συλλογικής διαχείρισης και εκμεταλλεύεται ανεξάρτητα και αυτόνομα τα περιουσιακά/συγγενικά δικαιώματα που της ανήκουν (ΑΕΠΙ για συνθέτες-στιχουργούς, ΕΡΑΤΩ για τραγουδιστές-ερμηνευτές, ΑΠΟΛΛΩΝ για μουσικούς, ΔΙΟΝΥΣΟΣ για ηθοποιούς και χορευτές, GRAMMO για παραγωγούς υλικών φορέων ήχου και εικόνας, κ.α.). Αυτό το μοντέλο διαχείρισης είναι εντελώς αναποτελεσματικό, άδικο, και κατά μία έννοια παράλογο. Η άδεια/

Το ΤΕΙ Κιλκίς πρέπει να δώσει έμφαση στο γνωστικό αντικείμενο της Σχεδίασης

Αν δούμε το υπάρχον Τμήμα Σχεδιασμού και Παραγωγής Ενδυμάτων μέσα από το πρίσμα του "ενδύματος" τότε οι επιλογές που έχουμε για δημιουργία νέων σχετικών τμημάτων που θα οδηγήσουν σε ένα αυτόνομο Παράρτημα που θα είναι επιστημονικά ισχυρό και αναπτυξιακά βιώσιμο είναι πολύ περιορισμένες. Το ένδυμα ως γνωστικό αντικείμενο συνδέεται κυρίως με την κλωστοϋφαντουργία. Σε εκπαιδευτικό επίπεδο όμως υπάρχει ήδη ένα Τμήμα Κλωστοϋφαντουργίας στο ΤΕΙ Πειραιά το οποίο - παρότι βρίσκεται στην Αθήνα που προσελκύει τους περισσότερους φοιτητές και παρά το γεγονός ότι πρόκειται για το μοναδικό τμήμα στο είδος του - δεν έχει καμία απήχηση στους υποψηφίους φοιτητές. Η βάση εισαγωγής για το εν λόγω τμήμα κατρακύλησε το 2008 στα 8751 μόρια και βρέθηκε χαμηλότερα ακόμη και από το τμήμα ΣΠΕ του Κιλκίς (8791 μόρια). Ως γνωστό, η κλωστοϋφαντουργία διέρχεται μεγάλη κρίση στην Ελλάδα και οι προοπτικές για τον κλάδο δεν είναι καθόλου θετικές. Το γεγονός αυτό ανακλάται άμεσα στις επιλογές των υποψηφίων κα

Παρεμβάσεις Ένωσης Πληροφορικών Ελλάδας

2015-05-18, Απάντηση στη δήλωση του πρωθυπουργού κ.Τσίπρα περί ηλεκτρονικών ψηφοφοριών 2011-10-24, Εγκαταστάσεις Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών και Πληροφορικής   2011-03-23, Αξιολόγηση Τμημάτων Πληροφορικής από την ΑΔΙΠ 2011-03-15, Εγγραφή πτυχιούχων ΑΤΕΙ Πληροφορικής στο Επιστημονικό Τεχνικό Επιμελητήριο Κύπρου 2010-07-30, Ένσταση κατά της προκήρυξης 1/2010 και του Εσωτερικού Κανονισμού της ΕΕΤΤ 2010-05-14, Παρέμβαση της ΕΠΕ προς την ΕΕΤΤ σχετικά με την προκήρυξη με αρ. 1/2010 2009-12-10, Ένσταση της ΕΠΕ για προκήρυξη του ΟΤΕ 2009-05-05, Ένσταση της ΕΠΕ για προκήρυξη του ΑΣΕΠ 2009-04-20, Δημόσια Διαβούλευση επί σχεδίων νομοθετημάτων για χορήγηση άδειας άσκησης επαγγέλματος ραδιοηλεκτρονικού και ραδιοτεχνίτη